Buenos Aires, 21 de mayo, 2007
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Connie Eastman
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Calendario 2007
Fuente:
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Mientras estés
viva, siéntete
viva
(Madre Teresa de Calcuta)
Siempre ten presente que la piel se arruga,
el pelo se vuelve blanco,
los días se convierten en años...
Pero lo importante no cambia,
tu fuerza y tu convicción no tienen edad.
Tu espíritu es el plumero de cualquier teleraña.
Detrás de cada línea de llegada, hay una de partida.
Detrás de cada logro, hay otro desafío.
Mientras estés viva, siéntete viva.
Si extrañas lo que hacías, vuelve a hacerlo.
No vivas de fotos amarillas...
Sigue aunque todos esperen que abandones.
No dejes que se oxide el hierro que hay en ti.
Haz que en vez de lástima, te tengan respeto.
Cuando por los años no puedas correr, trota.
Cuando no puedas trotar, camina.
Cuando no puedas caminar, usa el bastón…
¡Pero nunca te detengas!
|
AVISOS
|
CAPACITACIÓN |
INGLES |
COMPUTACIÓN |
SOLIDARIDAD |
Hola,
todas:
Es lindo estar aquí este
lunes, después de una semana demasiado ajetreada. El torneo
de golf del 17 de mayo, que salió muy bien y permitió que
logremos nuestros objetivos, ya pasó. Estamos
recibiendo inscripciones para nuestro congreso y espero que
sus jefes las inviten a participar. Abajo les copio una
ayuda para convencerlo! Buenos Aires está cada vez más lindo
y hoy es uno de esos días cálidos y otoñales que me
encantan.
He tenido problemas con
mi computadora y varios mails que me enviaron las lectoras y
que prometí publicar, se han perdido en el ciber espacio. Si
es tu caso, te pediría que me lo retransmitas porque
ya he abandonado la búsqueda! Mucha gracias!
Espero que tengan una
linda semana, que aprovechen el feriado largo del 25 de mayo
y les mando un cordial saludo,
Connie
Eastman Titular de Secretariasenred Consultora de Recursos Humanos
PROXIMOS EVENTOS |
Cómo planear
tu participación en el Congreso, junto con tu
jefe
Es
importante que tanto usted como su jefe se den
cuenta de la importancia de asistir al
Congreso, ya que será una gran oportunidad
para que pueda crecer en su rol de asistente,
desarrollar habilidades que trabaje con su jefe
como un verdadero equipo y comprometerse a dar
lo mejor de usted .
Aquí le ofrecemos una guía para que tenga su
primera reunión con su jefe y pueda repasar los
distintos puntos del cronograma de la agenda con
él:
Situación:
Necesidad de planear su asistencia al
Congreso Global de Asistentes Profesionales
¿Qué necesito?:
- La descripción de temas del Congreso
- Los horarios
- Mi última evaluación de resultados, si la
tuviera.
- Mis próximos objetivos dentro del puesto, si
los tuviera.
- Agendar una reunión con mi jefe para discutir
este tema.
- Planificar tiempo para preparar mi reunión
con el jefe antes de discutir el tema.
Pasos a seguir:
1. Preparación de la reunión con el jefe
- Imprimir dos copias de la agenda de temas
y la descripción de los mismos: una para mí y
otra
para mi jefe.
- Revisar los objetivos del grupo y los míos
para ver cómo podría contribuir en la concreción
de
los mismos.
- Revisar mi plan de desarrollo profesional y
considerar cuáles son mis habilidades y mis
intereses.
2. Reunión con el jefe:
- Entregar una copia del contenido de la
agenda del Congreso y la descripción de los
temas.
- Revisar con mi jefe cada uno de los puntos
descriptos.
- Avisar a mi jefe que luego de la
finalización del Congreso voy a agendar una
reunión para
contarle mi experiencia.
- Registrarme en el Congreso
- Participación en el Congreso Global de
Asistentes Profesionales
3. Reunión con el jefe LUEGO del Congreso:
Hacer un resumen de los puntos más
importantes del Congreso:
· Evaluación del Congreso en general
· Cuáles fueron las cosas más importantes que
me llevé del Congreso
· Áreas en las que identifiqué que necesito
mayor desarrollo.
· Oportunidades para aplicar lo que aprendí
y/o potenciales obstáculos que encontré para
aplicar lo que aprendí.
. Sacar conclusiones y documentar las
acciones y decisiones a seguir.
VER PROGRAMA COMPLETO ADJUNTO
O HACIENDO CLICK
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o solicita más información a Mercedes Boerr al
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(ver más abajo los de Herald, Nación
y Clarín) |
(Gracias por circular estos avisos
entre las secretarias amigas).
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Puerto Madero. Incorporarán una persona
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crecer. Necesitan muy buen manejo del
inglés y muy buen manejo de PC. Horario
9 a 18. Muy buenas condiciones de
contratación. Puesto efectivo. Enviar CV
indicando Ref. 2086 y sueldo actual o
último a
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trabajar en una consultora financiera
ubicada en Microcentro. Incorporarán una
persona joven, de muy buena presencia,
para realizar tareas de recepción y
ayudar con las diferentes áreas de la
empresa. Horario 13:30 a 19:30. Puesto
efectivo. Enviar CV indicando Ref. 2088
y sueldo actual o último a fpra@secretariasenred.com
Secretaria para presidente de
importante empresa ubicada en zona
Norte. Incorporarán una persona joven,
de muy buena presencia, confidencial,
flexible y predispuesta para asistir al
presidente de la empresa. Necesitan una
persona de 25/30 años, con inglés
intermedio/alto, muy buen manejo de PC.
Horario de 9 a 18, con horario de
almuerzo. Puesto Efectivo. Enviar CV
indicando Ref. 2087 y sueldo actual o
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el de personas jóvenes con 2 a 3 años de
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del idioma inglés y PC incluyendo Word,
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son 9:30 a 18:30 y las condiciones
de contratación son muy atractivas. Esta
consultora ofrece excelentes
oportunidades de capacitación y buenos
beneficios. Las zonas de trabajo serán
Retiro y Coghlan. Enviar CV
indicando Ref. 2089 y sueldo actual o
último a fpra@secretariasenred.com
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causa,
trabajo en negro y falta de aportes.
Dra.
Clarisa E. Bernadou y Asociados
Comunicarse al Cel :
156 540
3494
Ver notas
sobre: Despido sin causa - Reclamos de alimentos
En tu modo de pensar,
¿es global o detallista?
Fuente: www.pnl.net
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Uno de los conflictos más comunes entre
personas en las empresas se produce cuando se
comunican una persona detallista con otra que piensa
en generalidades.
Supongamos que el gerente de ventas está
acostumbrado a lo global, y el dueño de la empresa a
los detalles. Cuando el gerente le reporta sus
actividades, lo hace utilizando palabras como
"bien", "todos", "siempre", etc. Y lo que es peor,
en típico estilo global, lo hace de manera
desordenada, saltando de un aspecto de su viaje a
otro sin conexión aparente.
El dueño, en cambio, espera un reporte detallado y
en secuencia: qué hizo primero, de qué cosas
conversó con el primero de la lista, una por una,
antes de pasar al segundo, y así sucesivamente.
El gerente, desconociendo que su jefe es detallista,
piensa en cambio que es muy, muy, molesto, y que le
pide los detalles para fastidiarlo. El jefe,
desconociendo que su gerente es afecto a lo global,
piensa en a su vez que éste está ocultando o
retaceando información (vaya uno a saber con qué
propósito) y que carece de método para trabajar. La
relación sólo perdura si el gerente produce ventas
de manera consistente.
Cuando el dueño le da instrucciones al gerente, se
las da paso por paso, indicando qué detalles tomar
en cuenta en cada uno. El gerente se exaspera,
muchas veces creyendo que lo de su jefe raya en la
mala voluntad, o que lo subestima. Hace gala de
paciencia para mantener su trabajo, y sufre en
silencio.
Veamos el caso inverso, jefe afecto a lo global,
empleado detallista. El empleado aburre a su jefe
con detalles, y éste a veces termina pensando que su
empleado busca algún tipo de lucimiento, cuando lo
único que se le pide es que “haga bien su trabajo” o
alguna variante de carácter global.
El jefe da instrucciones desordenadas y carentes de
detalle, lo cual para el empleado es insuficiente y
puede producir gran incertidumbre.
Se recomienda entonces acostumbrarse a estructurar
las comunicaciones empresarias comenzando por
definir algunos aspectos globales y luego formular
un pregunta del tipo "¿qué tal si pasamos a los
detalles?".
De esa manera se permite a los afectos a lo global
escapar a tiempo y a los detallistas pedir mayor
cantidad de información.
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Capacitación |
TIPS DE COMPUTACIÓN
Contraseñas fuertes,
pero fáciles de recordar
Fuente: Ariel Torres para La Nacion |
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En general creemos que la única alternativa
para claves como 123456 o qwerty (ambas son
débiles y no hay que usarlas) es un
galimatías algo más robusto, pero imposible
de memorizar, como Hk7%&nM0 . Lo que nos
conduce a menudo a la práctica -disparatada
pero comprensible- de anotarlas para no
sofreírnos las sinapsis neuronales tratando
de recordarlas.
La verdad es que hay soluciones más humanas.
Las contraseñas aceptables como la que se ve
en el párrafo anterior funcionan porque
combinan una gran variedad de elementos
(mayúsculas, minúsculas, símbolos, dígitos).
Por ejemplo, con dos caracteres (A y B) sólo
se pueden crear dos combinaciones: AB y BA.
Basta añadir un tercero (C) para elevar este
número a seis (ABC, ACB, BAC, BCA, CAB, CBA).
Como para las computadoras la "A" es
diferente de la "a", al usar mayúsculas y
minúsculas aumentamos el número de
combinaciones posibles a una friolera de 71
ceros.
Sin embargo, la extensión de la contraseña
es vital. Por ejemplo, ¿cuántas claves de
cuatro caracteres se pueden armar con
minúsculas y mayúsculas? Algo menos de medio
millón. Por eso, un software para quebrar
contraseñas la sacará en un pestañeo.
¿Por qué no aprovechar la extensión de la
contraseña? Al aumentar la cantidad de
elementos variables en una contraseña,
aumentamos su entropía . Con cinco
minúsculas, uno de los programas que probé
descubrió la clave en un segundo. Con una
clave de 10 minúsculas, el programa estimó
que tardaría 28 años. En el primer caso,
sólo tendría que calcular 11 millones de
combinaciones; en el segundo, 141 billones.
Recordar una clave de 60 caracteres parece
imposible. Sin embargo, lo hacemos
constantemente. Observe: En un lugar de la
Mancha, de cuyo nombre no quiero acordarme ,
tiene 61 caracteres (minúsculas, mayúsculas,
espacios y comas), pero como es el principio
de El Quijote resulta fácil de recordar. Es,
a la vez, lo suficientemente robusta para
resistir los ataques de fuerza bruta, es
decir los que van probando todas las
combinaciones hasta dar con la correcta.
Es verdad que una clave de 256 caracteres al
azar sería mejor, pero las frases de libros
(por favor, no use su frase de cabecera o la
que tiene en el Messenger ) sirven mucho
mejor que el 123456 que, dicho sea de paso,
se puede quebrar en 2,1 segundos. Acá hay un
buen sitio donde verificar la fortaleza de
las contraseñas, aunque yo evitaría probar
con las claves reales: http://rumkin.com/tools/password/passchk.php
Conversando sobre estos temas en el chat con
mi amigo Eduardo Suárez, responsable del
área de sistemas de la Facultad de Ciencias
Astronómicas y Geofísicas de la Universidad
de La Plata, me propuso un método "de la
época de Julio César", pero muy interesante.
Práctico, sobre todo. "En lugar de usar
frases, podés tomar la primera letra de cada
palabra de un párrafo en un libro. El libro,
de hecho, puede estar sobre tu escritorio o
lo podés llevar encima. Como nadie sabe qué
párrafo elegiste para crear tu contraseña,
es como llevar la clave anotada en un papel
y al mismo tiempo se encuentra totalmente a
salvo," dice Suárez.
Allí donde las passphrases no sean
aceptadas, puede usarse la primera letra de
cada palabra de una oración. La de Cervantes
se convertiría en Euldlmdcnnqa . Le pregunté
a Eduardo si esto es mejor que 123456 o
qwerty . "Absolutamente. No son lo más
seguro del mundo, pero son preferibles a las
claves débiles. Eso sí, yo evitaría los
símbolos. Puede haber problemas con algunos
teclados." Buen dato.
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Report Writing - How to Format a Business Report
By
Tony Atherton |
|
Introduction
Report writing is a time
consuming business so it is a
great shame if, having devoted
all that time to writing your
report, the quality is such that
hardly anyone can be bothered to
read it. Quite frankly, most
report readers do not actually
read all the report; they are
too short of time. You might as
well know it and accept it --
that is normal. They only read
the parts that interest them.
Frequently these are the summary,
the conclusions and
recommendations.
Of course, some readers do need
all the details you so carefully
included, they are specialists,
but most do not. Most readers
just need two things: that the
information they want is where
they expect it to be so they can
find it, and that it is written
clearly so that they can
understand it.
It is similar to reading a
newspaper. You expect the news
headlines to be on the front
page; the sports coverage to be
at the back; the TV listings on
page whatever and the editorial
comment in the middle. If what
you want is not in its usual
place then you have to hunt for
it and you may get irritated. So
it is with a report.
There is a convention as to what
goes where. Stick with the
convention and please your
readers. Break the convention
and people may get slightly
irritated – and bin your report.
So what is that convention, the
standard format?
Standard Sections
Title
Section. In a short
report this may simply be the
front cover. In a long one it
could also include Terms of
Reference, Table of Contents and
so on.
Summary.
Give a clear and very
concise account of the main
points, main conclusions and
main recommendations. Keep it
very short, a few percent of the
total length. Some people,
especially senior managers, may
not read anything else so write
as if it were a stand-alone
document. It isn’t but for some
people it might as well be. Keep
it brief and free from jargon so
that anyone can understand it
and get the main points. Write
it last, but do not copy and
paste from the report itself;
that rarely works well.
Introduction. This is
the first part of the report
proper. Use it to paint the
background to ‘the problem’ and
to show the reader why the
report is important to them.
Give your terms of reference (if
not in the Title Section) and
explain how the details that
follow are arranged. Write it in
plain English.
Main
Body. This is the
heart of your report, the facts.
It will probably have several
sections or sub-sections each
with its own subtitle. It is
unique to your report and will
describe what you discovered
about ‘the problem’.
These sections are most likely
to be read by experts so you can
use some appropriate jargon but
explain it as you introduce it.
Arrange the information
logically, normally putting
things in order of priority --
most important first. In fact,
follow that advice in every
section of your report.
You may choose to include a
Discussion in which you explain
the significance of your
findings.
Conclusions. Present
the logical conclusions of your
investigation of ‘the problem’.
Bring it all together and maybe
offer options for the way
forward. Many people will read
this section. Write it in plain
English. If you have included a
discussion then this section may
be quite short.
Recommendations. What
do you suggest should be done?
Don’t be shy; you did the work
so state your recommendations in
order of priority, and in plain
English.
Appendices. Put the
heavy details here, the
information that only
specialists are likely to want
to see. As a guide, if some
detail is essential to your
argument then include it in the
main body, if it merely supports
the argument then it could go in
an appendix.
Conclusions and
Recommendations
In conclusion, remember that
readers expect certain
information to be in certain
places. They do not expect to
hunt for what they want and the
harder you make it for them the
more likely they are to toss you
report to one side and ignore
it. So what should you do?
1. Follow the generally accepted
format for a report: Summary,
Introduction, Main Body,
Conclusions, Recommendations and
Appendices. 2. Organise your
information in each section in a
logical fashion with the reader
in mind, usually putting things
in order of priority – most
important first.
Good luck with your report
writing!
Author: Tony Atherton © Tony
Atherton
Este sitio
apadrina el comedor "LOS NIÑOS DEL REINO DE
DIOS" de Ana Vega Marchena en la zona de
Grand Bourg (cerca del Peaje Pilar de la
Panamericana) en la calle Navier 2831,
Buenos Aires, Argentina.
Nuevo:
Finalmente, se llevó a cabo el
IV Torneo de Solidaridad en Red el jueves,
17 de mayo, en el Olivos Golf Club. Fue un apacible día de
otoño, los jugadores pasaron una buena tarde
y logramos nuestros objetivos para ayudar a
los chicos de la zona. Carola Domenech
nos ayudó en la recepción y cobro de los
jugadores y Vicky Miles nos visitó para ver
cómo habían quedado las banderas de los
sponsors que ella consiguió para el evento.
También me acompañaron
a visitar el comedor de Ana y la encontramos
muy bien de saludo y preparando la comida
para la noche. Le llevé una bolsa con
juguetes que donó una secretaria y estaba
muy agradecida. Falta para el Día del Niño,
pero si quieren ir juntando ropa y juguetes,
serán apreciados en ese momento. El
comedor está esperando pintura y
equipamiento. Sentí que no estamos
haciendo lo suficiente por ellos y
seguiremos tratando de conseguir ayudar para
esta buena obra. Muchas gracias a las
secretarias que apoyaron el torneo y
mandaron a sus jefes.
Seguimos
tratando de comprar una cocina
industrial de 6 hornallas para el comedor.
El costo es de aprox. $ 3000. Recibimos
donaciones para este fin. Muchas gracias!
En segundo lugar, necesitarían 1 freezer y
mesas y sillas para los chicos. Sigamos
apoyando esta obra, aportando unos pesos a
fin de mes por un buen propósito.
Donaciones
recibidas 2007: (recién comenzamos esta
colecta, gracias por colaborar!)
DONANTES 2007 |
Mariana C. |
$ 100 |
Laura B.
|
Juguetes |
Alejandra
L, |
Muebles para el comedor |
Adriana F. |
Artículos de limpieza |
Victoria B. |
1 PC completa |
|
|
¡Muchas gracias! |
Puedes
alcanzar tu donación a la oficina
Av. del Libertador 184, Piso 8C, Capital de
10 a 16, a la atención de Mercedes Boerr o
consultar por el numero de cuenta para hacer
la transferencia al 4311 3679 o 4741. Muchas
gracias!
Este es tu espacio para publicar tu aviso
solidario. Envíalo a
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y lo publicamos. Gracias!
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consultora ofrece excelentes
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organización y criterio para la asignación
de prioridades entre las diferentes tareas
inherentes a la posición. Serán sus
principales responsabilidades la gestión de
las tareas administrativas a su cargo, la
organización de eventos y la elaboración de
presentaciones y traducciones de los
distintos sectores de la compañía. Son
requisitos excluyentes: contar con una
experiencia mínima de tres años en funciones
similares, dominio del idioma inglés y
manejo avanzado de MS Office. Enviar CV, sin
omitir nivel de remuneración pretendida ni
Ref:070276 a: info@shlconfidentia.com.ar y/o
cargar sus datos en www.busquedasrh.com.ar.
Sarmiento 776 – Piso 1º “A” (C1041AAN)
Capital Federal.
Secretaria para Importante Estudio.
Requisitos: egresada de Colegio Bilingüe,
total dominio del idioma inglés oral y
escrito, manejo de PC (Word Perfect),
excelente presencia. Edad entre 19 y 25
años. Dirigirse por carta a: REFERENCIA
BUSQUEDA ESTUDIO, Casilla de Correo Nº 15 –
Correo Argentino. Adjuntar CV y acompañar
con foto.
Visitar:
http://www.zonajobs.com.ar/
AVISOS CLARIN
Este diario es de circulación masiva - se
reciben muchos cvs por cada aviso publicado.
En los avisos donde hay que presentarse
directamente, hay que ir preparada a
esperar. Copio los que me parecen serios y
los que no, ni se los paso. Es mejor
contestar solamente los que hay que enviar
cv. Los avisos menos confiables son los que
tienen una dirección de hotmail o yahoo o
similar en el sentido que no parecen ser de
ninguna empresa. Esto no quita que alguna
empresa quiera pasar desapercibida y
contrate este tipo de casilla. Consejo:
cuando solicitan " remuneración pretendida"
y no ponen horario de trabajo, indicar
"tanto por 9 horas de trabajo o tanto por 4
horas o 6 horas de trabajo". Cuánto pedir:
Siempre hay que pensar por cuántos $$$ se
justifica trabajar tantas horas. Uno siempre
tiene un mínimo. Pedir un poco más! Si estás
trabajando, calcula entre un 20 y un 25% más
para cambiar de trabajo)
SECRETARIA Ejec exc pres y nivel h/30añ p/Est
Jurid Pres lun y mar 11-18 hs Viamonte 640
1º Cap
SECRETARIA c/exp. Presentar CV de 9-l3
Esmeralda 582 P10 Of 38
SECRETARIAS Administrativas CV A: argentina@revistasenales.com
SECRETARIA Administr 26-30añ exper PC Contab
p/Est Arquitect z-Palermo secrearq@yahoo.com.ar
SECRETARIA MEDICA p/Organiz Agenda e
Historias clinicas. Disp horar y viajes al
interior. busquedamedica@gmail.com
SECRETARIA Adm h/27añ b/pres Lun a Vier
10-16h Env CV c/foto y pret: info@bairessolutions.com.ar
SECRETARIA Impo-Expo. hta 32añ excelente
nivel ingles (excluyente) manejo PC Env CV
c/foto y pret a: secretariaimpo@yahoo.com.ar
SECRETARIA Ejecutiva h/35 añs bilingüe
Portugues avanz excluy. Office e Internet
Av. z/Pompeya CV rr.hh.busqueda@fibertel.com.ar
SECRETARIA priv 18-35a F/Time Lu 9-18h
Uruguay 651 16º "D"
RECEPCIONISTA Fem, con idioma ingles, para
hotel centrico 3 estrellas. Enviar C.V. c/remuneracion
pretend a: romialo6@hotmail.com
RECEPCIONISTA h/22a hor 14-19 CV pret
epjuridico@yahoo.com.ar
RECEPCIONISTA desde 25 años manejo de
PC/Office. Zona Cap. Fed. Enviar CV c-remun
pretend a: Av Rivadavia l829 3º (l033) Cap
RECEPCIONISTA Telefonista Joven ampl exper
conoc PC Present CV lunes 14-18hs Valparaiso
3838 Pque Industrial Tortuguitas
RECEPCIONISTA / Telef p/Est Jur c/exp exc/pres
y trato conoc Ingl $1200 Env CV a imb@mirson.net
RECEPCIONISTA Administrativa c/conoc
contables y Diseñador Grafico z/Barracas,
amplia disp horaria CV a: bluecar@speedy.com.ar
RECEPCIONISTA p/import inmobiliaria conocim.
PC Presentarse lunes 11-19 hs Corrientes
4295
RECEPCIONISTA Administrativa Tar/grales
oficina conoc facturac Buen manej PC z/Versailles
Env CV y pret a: info@sendeco.com.ar
RECEPCIONISTA p/Estud. Profesional B/Pres PC
Internet Mayor 35a CV a: dra.onalec@gmail.com
RECEPCIONISTA h/30 años c/exper Excel
presenc (excluy) Enviar CV c/foto a
busquedapublicada@yahoo.com.ar
RECEPCIONISTA b/presenc p/importante Gym
Microcentro present 14/18 hs San Martin 645
Cap
RECEPCIONISTA p/Imp Empresa Edad 25-40
años Debe Contar con solida experiencia
comprobable en el puesto . Con conocimiento
avanzado de Ingles. Las interesadas deberán
enviar CV y Remuneración pretendida a:
busqueda@forklift.com.ar
RECEPCIONISTA Admin Empr Construct 18-23
años Pto Merc v/Paternal-V Crespo F/Time CV
c/foto: recepc2007@yahoo.com.ar
RECEPCIONISTA p/est fotografico, exc. pres,
c/dominio Photoshop. Horario L/V de 15 a 20
hs. Con domic en C.A.Bs.As. Enviar CV c/foto
a: fotoritmo@yahoo.com.ar
RECEPCIONISTA Bna presen h/30 años viva zona
Pres Lu-Ma de 9 a 15 hs Moreno 2116
V.Ballester
RECEPCIONISTA Empr.Servicios S.Telmo.Exp.
At. cliente no excl. Sol.man.PC. CV.c/remun
y ref : rrhh@m200.com.ar
RECEPCIONISTA 25-32años c/ Exper en puesto
similar conoc/PC curriculum.deleo@hotmail.com
RECEPCIONISTA/Secretario exc dom de ingles
oral y escr (excluy). Conoc Admin/Computacion.
Hor: L/V 9 a 19hs Z/de trabajo: Olivos
Enviar CV c/foto (excluy) asunto: RECEP/ADM
vacca@arnet.com.ar
RECEPCIONISTA bna pres, manejo de herram
office, c/expcia, resid en z/Norte. Enviar
CV y pret a: Av Corrientes 4149 PB C Cap Fed
RECEPCIONISTA p/Ag Publ suplencia 4ms h/25a
PC Env cv c/fot cbassani@luckpublicidad.com.ar
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30 años. Secundario completo. Conocimientos
de Informatica e ingles. Atencion de
conmutador Muy buen trato (excluyente).
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Env CV c/remun a: tele950@hotmail.com
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c/Exc Conoc PC Enviar CV : recursos.humanos.07
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TELEFONISTA c/ conoc PC Pres Palmar 7126 Cap
Fed de 9-16hs
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