Buenos Aires, Argentina 16 de junio de 2009
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UN POCO DE HUMOR
Chistes sobre
Jefes y Empleados
Viernes
El jefe ordena a su secretaria escribir una nota,
citando a reunión con todo el personal, para el próximo
viernes. La secretaria no muy experta en ortografía,
pregunta a su jefe:
¿Cómo se escribe viernes,
con v o b?
El jefe responde:
¡Cambie la reunión para el lunes!
Sobre el trato
Sea agradable conmigo solamente cuando en el trabajo
que estoy realizando esté en juego su vida, o bien, si
un mal resultado pudiera enviarlo directamente al
infierno de los jefes.
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EDITORIAL |
Hola, todas!
La
semana pasada tuvimos nuestro VI Congreso Global
para Asistentes Profesionales y los resultados fueron
excelentes. A las secretarias que asistieron, les
agradezco su calidez y entusiasmo y felicito a los
expositores que aportaron sus conocimientos a todas las
que los escuchamos. Nos visitaron secretarias del
interior, del Ecuador y de Uruguay y realmente el
esfuerzo que pusimos en organizar un evento de
excelencia valió la pena. Muchas gracias a nuestros
auspiciantes y colaboradores por sus aportes valiosos al
éxito de nuestro evento anual. Una especial
mención para Mercedes Boerr, de mi oficina, que demostró
nuevamente su eficiencia y capacidad de "multi-tasking"
en este evento y fue el corazón detrás de este evento.
A las que asistieron al evento y a las que no, les
recuerdo que nuestros expositores se dedican a capacitar
gerentes y personal de empresas y que si desean
contactarlos, estarán encantados con el contacto.
Las fotos del congreso no están listas aún pero pueden
ver un video de adelanto haciendo
click aquí.
El primer
día,
Alicia Barbieri
de Boyden Executive Search abrió el congreso con una charla
sobre las distintas generaciones que conviven en las
empresas hoy en día: los tradicionales que nacieron
antes de 1945 (quedan pocos!), los "baby boomers" que
nacieron después de la guerra mundial (1945 a 1965), la
generación X (1966 a 1980) y la generación Y o del
mileno o generación net (1980 en adelante). Fue
muy interesante ver cuáles son los valores y los
comportamientos de cada una de estas generaciones y
todas nos sentimos tocadas en algún punto y reflejadas
en la charla de Alicia. Conocer las diferencias
ayuda a la mejor relación entre colegas, jefes,
empleados, etc. y si desean ver la presentación en sí,
pueden hacerlo
aquí.
La charla de Lalo Huber de
Visionholistica.com sobre las relaciones interpersonales
fue muy interesante y remarcó la
necesidad de generar buen ambiente en el trabajo para lograr
el éxito profesional. Básicamente, la idea es que para
alcanzar el éxito en el trabajo, no es buena política ir
de contramano, discutir las órdenes, quejarnos de la
situación y actuar de manera agresiva con nuestros
colegas y jefes. La gente
amigable y cordial tiene muchas más posibilidades de
tener éxito en una empresa que las quejosas y
criticonas. En realidad, y desde mi punto de
vista, todo depende de lo que es importante para cada
una en la vida. Si para una es más importante su
orgullo y su punto de vista el éxito verdadero no
estará, tal vez, en la empresa donde la única manera de
llegar es poner violín en bolsa, sonreír y doblegarse
con una sonrisa para triunfar... Les
copio un artículo de Lalo que refleja un poco su
filosofía que no es nada desdeñable. Como dice Lalo
Huber, cuando llega el momento de despedir gente las
primeras que se van son las que se hacen notar por su
mala actitud y resentimiento hacia los demás y hacia la
empresa y... ¡tiene razón!. Esta semana podríamos
decidir ser más complacientes con los demás y ganar
algunos puntos para nuestro éxito profesional.
Después me cuentan cómo les fué.
La charla
de Vicky Miles y Sandra López Lauro sobre el teletrabajo y la asistencia
virtual fue muy bien recibida por todas ya que es una
posibilidad que se abre en estas épocas para todos, no
solamente para las secretarias y con el
lanzamiento del curso online
y con el éxito que está teniendo el
sitio
www.teletrabajador.net de Sandra, que las invito a
visitar.
En el próximo
newsletter hablaré sobre la charla emocionante de Silvia
Vales, la de la gente de Microsoft y la exposición del
Banco de Alimentos, que nos llegó a todas.
Hablando sobre el tema que nos preocupa a todas, o sea
el tema laboral, el mercado sigue bastante quieto pero
seguramente se comenzará a mover nuevamente después de
las elecciones. Es un buen momento para
capacitarse y hacer cosas que nos quedan postergadas.
Les mando un cordial saludo y ¡que tengan una linda
semana!
Connie
Eastman
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PARA SECRETARIAS Y
ASISTENTES EJECUTIVAS de Silvia Vales
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Outplacement)
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ARTÍCULO DESTACADO |
“La soledad
y el sentimiento de no ser querido es la mas
terrible de las pobrezas” Madre Teresa de
Calcuta
Fijar
objetivos es el primer paso para un accionar
inteligente.Entonces, ¿cuáles son sus objetivos
prioritarios en este momento?
¿Conseguir un
trabajo?, ¿cambiar de trabajo?, ¿lograr un ascenso en su
trabajo actual?, ¿ocupar un cargo gerencial?, ¿hacerse
rico?, ¿conseguir una pareja?, ¿ganar nuevos amigos?,
¿mejorar la relación con su pareja actual?, ¿montar una
empresa y desarrollarla?, ¿formar una familia?, ¿educar
a muchos hijos?, ¿ganar una elección?, ¿alcanzar un alto
cargo político?
Innumerables
son los objetivos que podemos proponernos.
Y alcanzar
esos objetivos es lo que entendemos por tener éxito.
Así de simple.
Si nos
detenemos a pensar un poco, veremos que toda nuestra
vida se compone de innumerables intentos para lograr
objetivos que nos planteamos continuamente.
Objetivos
deseados parecen abundar.
Lo que no
parece abundar tanto es el éxito al perseguir dichos
objetivos.
Esto lo
podemos asegurar, ya que vemos a mucha gente quejándose,
todo el tiempo, en todos lados. En casa, por la calle,
por televisión, por la radio, en los diarios, por
teléfono, en el trabajo, en voz baja, a los gritos, con
bajo perfil, con alto perfil, cortando calles o en su
jardín, con pancartas o sin ellas,
Mucha gente
protestando.
Y algo es
claro: la queja es síntoma de la no concreción de algún
objetivo deseado.
Es decir, la
queja es un síntoma del no-éxito.
Pero, ¿a qué
se pueden deber tantas fallas en el logro del éxito
buscado?
Creo tener la
respuesta.
En mi opinión
se debe a que mucha gente ha olvidado que para la
concreción de nuestros objetivos debemos
indefectiblemente relacionarnos con otras personas. Y no
precisamente “relacionarnos de cualquier modo”, como nos
surja, como se nos ocurra, sino relacionarnos de manera
“efectiva”, es decir, cuidadosamente, inteligentemente,
estratégicamente, de manera tal que resulte favorecido
el logro de nuestros objetivos.
Me atrevo a
afirmar que el problema central es que mucha gente cree
que puede lograr sus objetivos relacionándose “de
cualquier manera”, diciendo lo que les venga en mente,
en cualquier momento, criticando a quien les parezca,
reaccionando como les plazca, expresando sus
pensamientos y sentimientos en cualquier momento, en
cualquier lugar y a cualquier persona, sin un plan, sin
objetivos, sin estrategia.
Comunicarnos
“como se nos ocurra”, “impulsivamente” no es conducente,
para nada.
Nunca lo fue.
Ni lo será.
Nada más
lejano al accionar efectivo.
Hay quienes
van más allá, e incluso creen que pueden agredir,
presionar, ofender, burlar, insultar, humillar, amenazar
o criticar a otras personas, ¡y aún así lograr el apoyo
de esas mismas personas para la concreción de sus
objetivos!
¡jajaja!
“No way”.
La realidad es
que una comunicación no controlada, no pensada, no
trabajada, no ejercitada, simplemente “improvisada”,
impulsiva, lleva en general a corroer nuestra imagen
personal y, en consecuencia, a desgastar o destruir
nuestras relaciones interpersonales.
Y “malas
relaciones interpersonales” no hacen más que dificultar
enormemente la concreción de nuestros objetivos, cuando
no directamente imposibilitarla.
Malas
relaciones interpersonales son sin duda el secreto del
fracaso.
Buenas
relaciones interpersonales son sin duda el secreto del
éxito.
Como siempre
digo, si “el tiempo es oro”, entonces “las relaciones
interpersonales son diamante”.
Es fundamental
reconocer esto con toda claridad.
Y nunca
olvidarlo.
Para la
concreción de cualquier objetivo importante que nos
fijemos en la vida, necesitaremos siempre la ayuda, la
participación, la cooperación, la aceptación, el
consenso, el “visto bueno”, el permiso o la aprobación
de otras personas.
Si quiere
concretar sus objetivos relaciónese “inteligentemente”,
no “impulsivamente”, no como le venga en gana.
Recuerde que
muy rara vez lo que le venga en gana coincidirá justo
con lo que convenga a sus objetivos.
Muy rara vez.
En esa rara
vez usted podrá relajarse, ser espontáneo, no pensar,
dejarse llevar, hacer lo que le venga en gana, y todo
irá bien.
Será un
momento especial. De esos que siempre se recuerdan.
Un momento de
natural y casual sintonía con el universo.
Una excepción.
El resto del
tiempo usted deberá controlarse.
|
Inglés para la entrevista |
INGLES PARA LAS ENTREVISTAS
¿Cuál es tu nivel de inglés?
Trata de contestar en inglés si te hacen una pregunta en
inglés. No tengas miedo, nadie te va a corregir ni retar
por no tener el acento de una inglesa nativa. A veces
parecería que las personas se asustan con las preguntas
y aunque saben inglés no se atreven a contestar. Es el
miedo a equivocarse, el miedo al papelón. Pero, no hay
que asustarse. Se trata de ser valiente y expresar lo
que una sabe. Bien o mal, pero con coraje! Si te
preguntan por ejemplo, "Do you speak English?",
contesta en inglés. Trata de memorizar algunas
respuestas como, por ejemplo, "Yes, I speak English"
(muy importante, en vez de decir no hablo inglés en
castellano!) o "I have studied English for five years".
Puedes agregar "I do not use it frequently but I
understand everything you say. I love to watch movies in
English." o " "I can read and write it if
required." o "I have an intermediate level of
English"....
Lo
importante es saber que la consultora o el jefe lo único
que quieren es ver si te animas a usar el idioma.
Recuerda que los ingleses y los americanos hablan
pésimamente el español! El inglés, como todos los
idiomas, es una herramienta de comunicación. Si puedes
atender a un extranjero y mostrarle donde queda la sala
de reuniones, o pasar la llamada a una persona que
maneje mejor el inglés, tienes un "Working knowledge
of English". Si necesitan un nivel más avanzado del
idioma, no te tomarán, pero si tu inglés es suficiente
seguramente conseguirás el puesto. Si no puedes
contestar una pregunta simple a pesar de haber estudiado
varios años de inglés, estarás descartada de entrada.
Investigando un poco sobre éste tema, me encuentro en RedRRPP con
un excelente artículo donde nos listan las preguntas más
comunes que se suelen hacer en una entrevista para
evaluar nuestra habla inglesa:
-
Tell
us about yourself. ésta es una pregunta general
sobre tu carácter, experiencia, estudios,
ambiciones, historia laboral, etc.
-
Why
should we hire you? El entrevistador está
preguntando sobre tus cualidades y puntos fuertes.
-
Why
did you leave your last job? El entrevistador
quiere saber si te despidieron o renunciaste y cuál
fué la razón.
-
Are
you willing to relocate? Esto significa si
estarías dispuesto a vivir en otra ciudad o país.
-
Tell
me about your scholastic record. Esto se refiere
a tus calificaciones y resultados en tus estudios
superiores o universitarios.
-
Tell
me about your extra-curricular activities and
interests. Esta pregunta es sobre tus intereses
fuera de clases, por ejemplo deportes, pasatiempos,
membresías a clubes, etc.
-
How
would your last boss describe you? Es lo mismo
que decir, ¿qué piensa sobre tu desempeño tu último
jefe?.
-
What
salary are you expecting? El entrevistador
quiere saber sobre tus solicitudes o requerimientos
Más allá del
significado de cada pregunta, lo interesante de todo
esto es intentar responder (en inglés, obviamente) a
éstas preguntas, para estar más preparado ante una nueva
entrevista de este tipo. Suerte en tu próxima
entrevista.
Sherton English
Inglés Gratis En línea
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ARTÍCULO EN INGLÉS |
Back in the
Groove:
How
to Quickly
Regain Focus
After It's
Lost
Source:
Office
Arrow
By:
Deborah
S.
Hildebrand
June
16,
2009
You're
feeling
low. You
didn't
get
enough
sleep
last
night;
you
argued
with
your
best
friend
this
morning;
your
work has
become
boring,
your
calendar
full,
and you
have to
complete
a
project
before
noon.
You
can't
concentrate
like you
should
because
something
weighs
heavily
on your
mind.
If you
feel
that
you've
lost the
ability
to zero
in on
your
goal and
complete
a task,
you may
be
suffering
from a
mental
meltdown.
The
problem
results
when you
have so
much on
your
mind
that
thoughts
and
ideas
begin to
criss-cross
and the
whole
sordid
mess
becomes
a mass
of
incoherency.
Simply
put, you
lose
your
focus.
If you
find
yourself
in a
quandary
and
unable
to take
the next
necessary
step, it
may be
time to
rethink
your
process.
Conduct
a Brain
Dump
Are you
a
to-do
list
junkie?
Or, are
you the
person
who
laughs
at those
of us
who make
lists of
our
lists?
If you
don't
write
anything
down
because
you
prefer
to keep
it
locked
inside
that
computer
brain of
yours,
now is
the time
to
conduct
a
brain
dump.
Sometimes,
the only
way to
regain
your
focus is
to clear
out the
clutter.
Grab a
piece of
paper
and
start
writing.
Or,
better
yet,
open a
new
Microsoft®
Word
file and
start
typing.
If
you've
ever
wondered
why
people
keep
diaries,
now you
will
learn:
It's to
rid
themselves
of the
thoughts
and
feelings
that
would
otherwise
clog up
their
brains.
If
you're
angry,
disappointed,
fearful
or sad,
say so.
As much
as you
would
like to
keep all
of your
private
thoughts
private
or
believe
that
you're
fully
equipped
to
remember
every
important
detail,
you may
come to
a point
where
your
mind
implodes
and all
of your
thoughts
begin to
swirl in
an
unclear
pattern.
Stop it
now, and
clear
away the
cobwebs.
Reorder
Your
Priorities
Whatever
thought
seems to
be
interrupting
your
focus,
deal
with it.
This may
just
mean
that you
need to
take a
look at
your
priorities.
If you
have a
deadline
looming,
but an
emergency
demands
your
attention,
you have
several
options:
Admit
you're
human,
ask for
an
extension,
bow out
of the
meeting,
delegate
a
project,
schedule
time to
talk to
your
boss,
apologize
to a
coworker,
or do
whatever
you need
to lift
the
weight
off your
shoulders.
Then,
get up,
stretch,
walk
around
the
building,
grab a
bottle
of water,
and head
back to
your
desk.
Once
you've
removed
the
immovable
object,
you're
likely
to find
that
your
focus
returns.
You can
now go
back to
working
on what
sits
immediately
in front
of you.
Call in
a Backup
Sometimes,
the only
way to
move
through
a log
jam is
to talk
about
what's
eating
at you.
If
you're
having a
bad day
at work
or
something
just
blew up
in your
face and
you
can't
let it
go, talk
to a
loved
one,
friend
or
coworker.
Not only
will it
allow
you to
vent,
but the
other
person
may be
able to
help you
put
things
into
perspective.
The
whole
idea is
that
when you
realize
your
eyes are
glazing
over and
the
numbers
in front
of you
are
looking
like zoo
animals
running
around
the page,
it's
time to
take a
step
back and
regain
your
focus.
|
BÚSQUEDAS DE LA SEMANA |
Avisos derivados
Aquí puede
figurar el aviso de tu empresa o consultora.
Contáctenos
al (54 11) 4590 2260 o 5353-9439 o por e-mail a:
mboerr@secretariasenred.com
Avisos propios
Si ya te
hemos entrevistado en la consultora, por favor agrega la
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a las personas ya entrevistadas. Gracias. Esta semana no
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Secretaria Ejecutiva Bilingue, para próxima
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escrito. Un mínimo de 7 años de experiencia . Manejo y
uso de equipos informáticos a nivel de usuario.
Microsoft office y sus aplicaciones. Enviar CV indicando
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con un horario de 9 a 18 y un sueldo de $ 1.800/2.000 de
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